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思茅城建测量
来源:《云南地质矿产》2007年8月15曰总第164期 作者:辜 其 日期:2016-07-03 浏览:4425 次 [ ]
一、项目简介
    20053月云南省地矿测绘院通过招投标的方式与思茅市建设局签订了《思茅市城建1:1 000 1:5 000数字化地形测量》项目合同。思茅市(现已改为普洱市)位于云南省西南边陲,少数民族众多,其地理位置为东经:100°51\'〜 101°05\',北纬:22°36\'〜 22°52\',平均海拔1300m。思茅市是云南省唯一与周边三国接壤的地区,也是云南省建设发展的六个二级中心城市(滇西南中心城市)之一,昆曼国际大通道途经该市。本次思茅市城建整个测区范围包括思茅市市区及邻近的四个小坝区两部分。思茅市市区主要是思茅市建成区及其外围部分,以思茅市为中心,东至斋公箐村、南至信房水库、西至思茅农场、北至思茅农校。本次控制部分(包括三、四等GPS控制测量,三等水准 测量)由生产技术部李朝光、张建华负责完成;一、二级导线,四等光电测距高程及 1:1 000、1:5 000数字化地形测图部分由测绘一分院、二分院完成。
二、完成的主要工作量
1. 三等水准测量77. 3公里;
2.三等GPS15点;
3.四等GPS23点;
4.等光电测距高程导线205. 8公里;
5.—级导线点480点;
6. 二级导线点74点;
7.1/1 000数字化测图49平方公里;
8.1/5 000数字化测图29平方公里。
三、技术特点
    思茅市城建项目涵盖了三、四等GPS平面控制(三等控制面积550平方公里、四等控制面积100平方公里),三等水准和四等光电测距高程,一、二级导线及1:1000、 1:5000数字化地形测图1:5 000地形图缩编等工作,是从2004〜2006年间省内最大而 且工种较为齐全的测绘工程项目。该项目已于200512月顺利通过云南省建设厅专家 组的检查验收,质量综合评定为“良”级。
四、获奖情况
1.获云南省地质矿产勘查开发局2006年度优秀工程勘察一等奖;
2.云南省建设厅2006年度省级优秀工程勘察二等奖;
3.中国测绘学会2007年优秀测绘工程铜奖。
                                   从头奋起犹未晚
    短短两三年,测绘院的变化不敢说天翻地覆,但正朝着既定目标一步一步朝前走, 有目共睹,上下满意。我从院长向更明的桌上看到这么一组数据:以2004年为基数, 到2006年,财务决算同比增长了 27.4%、51.23%;获利以47.73%、30. 64%的比例增长;职工年平均收入10. 6%、25.3%。今年时间刚过半,完成任务已接近局下达的全年经济指标。数字虽然稍嫌枯燥,但透过数字,我们看到的是向更明和他的一班人带领全院干部职工励精图治、一步一个脚印留下的生动轨迹。
    胡锦涛总书记在“6.25”讲话中要求全党同志“思想上始终清醒、政治上始终坚 定、作风上始终务实”。向更明说,联系测绘院这几年走过的路子,深感总书记强调的 一个清醒、一个坚定、一个务实,实在太重要了。可以说,没有在保持思想清醒、政治 坚定前提下的务实精神,就没有测绘院快速发展的今天,创造更加美好明天的愿望也只 能是空想。
                       用共同目标增强团结凝聚人心
    测绘院以向更明为首的新一届领导斑子是2004年10月正投入运作的。对向更明个人来说,这既是一次体现人生价值的宝贵机遇,更是面对重重困难的严峻挑战。
    向更明告诉我,前任领导做了大量开创性的工作,成绩不可低估,但形势变了,如果我们的思想依然停留在过去的框框里,那就势必要落后。他接手时帐面上的资金少得可怜,职工年收入同兄弟单位相对差距也很大。更重要的是大家对今后的前景缺乏信心,不少同志感到茫然无措,积极性难以发挥出来,导致人心涣散,个别人甚至外出干私活。
    当时任地矿测绘院有限公司董事长、总经理的向更明和党总支书记、副总经理的张述清反复琢磨:工作千头万绪,从哪里寻找突破口? 一个个大小会议,一次次座谈讨论,向更明和张述清都重复一个观点:增强班子团结、凝聚队伍人心,在测绘院面临的非常时期显得特别重要。向更明等除了在会上认真听取大家的意见,还同许多职工个别交谈顺耳不顺耳的话都听,求同存异,集思广益,并真诚感谢这些同志的主人翁精神。 见领导态度真诚,纷纷说真话、吐真情,主动为全院发展献计献策。
    有了这样的共同点,向更明他们立即着手建章立制,整顿纪律,规范管理。自然对那些严重违犯劳动纪律和队规队纪的人也作了相应处理。本着精简、高效原则,调整了内设机构和生产组织,重新调整组建了一、二两个外业作业公司,让其各显其能,形成互相促进、相互竞争态势。
产业结构决定着一个企业的发展方向。此前,有一定积累的印刷业一直处在支柱地位。可随着市场竞争愈趋激烈,设备、技术更新明显滞后,加之中小学教材印刷业务纳入全省统一管理,印刷厂较长时间只能在狭缝中求生存。这样的产业结构,显然已经不适应新的形势要求。
    测绘院的优势到底在哪里?上上下下几乎众中一词:专业技术。拥有在全省为数不多的甲级测绘资质;当时的132名职工中,测绘专业科班出身的就占了90%。发挥他们的技术专长,充分调动起他们的积极性、能动性和创造性,就能最大限度地解放生产力、发展生产力。基于这样的分析和认识,一个全新的产业结构调整方案逐渐酝酿成熟。以测绘为支柱产业,通过几年的培育、打造,明显提高核心竞争力;加强信息及3S技术运用发展;积极稳妥发展印刷业,保障队伍稳定。设备的购置,技术更新、人员培训以及相应的激励机制等也紧紧跟上。职代会通过的分三步走的目标提出:第一年理顺关系,强化内部管理。第二年争取有所进步,产值、利润都有较大增加。第三年取得突破,管理、效益实现飞跃。
    现在回过头来看,这样的调整可以说是带有根本性的转折,不仅必要,而且非常及时,成效明显。难怪有的同志说,如果没有这一招,测绘院不知还要走多少弯路哩!
                 以诚信为抓手,将技术优势发挥到极至,提供优质服务,获取更多市场份额
    勿庸讳言,地矿测绘的市场领域受到很大限制。测绘院的前身测绘队。是一支老牌测绘队伍,其主要任务是为找矿服务,云南39万平方公里的广袤大地都曾留下过他们的汗水和身影,然而,随着地质勘查需求程度的变化,深入勘查的矿区越来越少,服务矿区的测绘工作随之大幅减少,几近为零。这就迫使测绘院将经营目标转向社会市场,以求杀出一条血路,赢得新发展。
    测绘市场是客观存在的,国家建设、工程施工、土地整理、城镇规划……而要把项目揽到手并创造效益,又谈何容易,不掉几斤肉、脱几层皮才怪呢。向更明经常说,市场有规则,更要讲诚信。只有当我们把技术优势最充分地发挥出来,贏得用户信任,提高社会信誉度,才有可能在群雄纷争的市场中占有一席之地。
    市场部壮大了力量,集中精力跑信息、揽活计。大凡签订一项作业合同,向更明他们总是千叮咛万嘱咐一定要保证质量、信守工期,做到完成一项工程就树起一根标杆,用扎扎实实的成果召唤用户。
    2005年3月,测绘院同思茅签下了170多万元的城市规划测量大单。在确定作业方案时,技术人员既考虑满足当前需要,更着眼城市发展的长远大计,反复研究,反复论证,硬是在不增加投资的情况下,将首级控制点的级别由四级提高到三级,大大提高了测量精度和成果质量,用户称赞不已,被评为云南省工程勘察优秀二等奖、局勘察工程一等奖。
    院里成立的测绘仪器检定站,只有三个人。他们主动走出去,同全省拥有和经营测绘仪器的单位建成立广泛的业务联系,不单收费价格优惠,而且服务周到,质量可靠,时间有保证,从没发生过大小问题,去年创收20多万元。楚雄一大理高速公路九顿坡隧道,被称为通往滇西的咽喉工程,长达3. 3公里。施工单位采取两头夹攻的方式开挖,眼看快要打通,但又非常担心角度不对,怕打偏了对接不上,只有暂时停下来。指 挥部找到测绘院,请求帮助复测。按照他们提供的资历料,施工单位一个星期就打通了,水平公差8cm,高程垂直差仅5cm。正是通过这一件件的工作成果,测绘院同公路 建设部门建立了广泛而紧密的联系,因此在全省高速公路线路测量中占据了80%高份额。
    有信誉应有市场,这话一定不假。有的项目测绘院原本没有顾及到,但对方到处打听质量高、信誉好的测绘单位,朋友介绍、合作过的用户推荐,总会辘转找到期测绘院。而经历过合作的单位,更成为测绘院的的固定客户,有事就找上门来。这不,正同向更明交谈,海南一个电话打进来,一家过去在云南合作过的公司让他和总工杨润书第二天就赶过去,商谈一个大型开发项目的测量任务,估计价款不会低于100万。向更明喜形之色溢于言表,心诚能感天动地,这几年的功夫没白费啊。
                            立足省内向外扩张
    向更明带领干部职工一面抓省内项目,一面放开手脚,积极拓展省外乃至国外测绘市场,同时都有长足进展。
    这几年,测绘院先后承担了老挝万象平原钾盐矿勘查开发项目测绘工作和东南亚、南亚国际大通道部分线路的测绘任务,因为质量优良,工期有保证,深得各方赞誉。
    几年的经验积累,测绘院在公路工程测量中的信誉已是声名远播。
    湖南邵阳到怀化高速公路有一个卡脖子工程,叫雪峰山隧道,由曾在云南工作过的铁二十局承担施工。要开挖这条长6.9公里、双向四车道的大隧道可不是件简单的事,单工程测量就找了好几家测量单位,有的要价太高,有的嫌条件太难苦不愿承接。中铁二十局下决心舍近求远,从云南调来测绘院,经过初步勘查,很快就拿出了作业方案,不仅可行,而且价款比别的单位低出不少。按照测绘院提供的资料,隧道实现两头对打髙精度贯通,水平及高程误差只有几毫米,有人称创造了世界先进水平。贯通庆典那天,湖南省省长亲临现场剪彩。施工单位主管人员翘起大拇指称赞,这里边有你们的一份功劳,我们的合作伙伴关系天长地久!
    如果把测绘院这几年的发展视为闯出了一条成功之路,但他毕竟只有三年不到的时间,仍需不断补充和完善。好在地矿测绘人都有一种强烈的责任意识和忧患意识,没有陶醉,也不会停步。享有昆明理工大、云南国土资源职业学院校外硕士生导师、省委政策研究室云南决策咨询网络中心决策调研员多种殊荣的向更明,其责任感和紧迫感更胜一筹。在诸如体制、机制这类重大问题上,他都有深层次的考虑和谋划,也有几种方案的分析和对比,但关键得由上级主管部门拍板。令向更明感到无比骄傲和自豪的是有一支吃苦耐劳、能打硬仗的职工队伍,有一大批理论造旨深,操作技术精的业务尖子,总工程师杨润书同志就是这方面的一面旗帜。他举例说,由国家院士担任评审的项目,也邀请杨总参加;用于尖端科学以北极星为基点的天方位测量,前辈搞过不少次都不理想,但杨总硬是凭着深厚的知识功底搞成功了,科研单位和测绘老前辈直夸“了不 起”。向更明说,现在做事必须以人为本,只要我们尊重人才、用好人才、留住人才,还有什么办不到的?他手头就拿着一份激励人才多干事、多出成果的奖励办法,将按职称高低和承担责任大小实行定额补助,很快就要付诸实施。
    底子簿、基础差当然是一种发展的障碍,但只要人心齐、踏实干,就一定能在短时间内改变面貌、焕发出新的生机与活力。测绘院就是一个活生生的例子。由衷祝愿测绘院一路走好,再上新台阶!